2024年2月18日，國控徐州公司召開由各部門主要負(fù)責(zé)人參加的年度工作總結(jié)會議，會議總結(jié)2023年工作完成情況、梳理工作中存在的問題并制定2024年高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)部署2024年重點(diǎn)工作及任務(wù)。公司總經(jīng)理蘇慶雨主持會議并講話，副總經(jīng)理單克葉、趙寶飛，財(cái)務(wù)總監(jiān)任本席參加會議。

     會議中，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初制定的目標(biāo)，簡明扼要對全年工作進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真分析及解決工作中存在的問題，并對2024年部門高質(zhì)量發(fā)展制定相應(yīng)規(guī)劃。

  蘇總對各部門全年取得的工作成績給予充分的肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問題和不足。蘇總要求各部門切實(shí)履職盡責(zé)，通力協(xié)作，聚集問題，從公司層面進(jìn)行全面分析，集思廣益，從根本上解決問題，將工作目標(biāo)落到實(shí)處。2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的一年，公司將秉承“創(chuàng)新機(jī)制，提升效率，合規(guī)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，統(tǒng)一思想，鼓勵(lì)員工上下一心，全力推動2024年工作任務(wù)的順利完成。

  單總對目前醫(yī)藥市場進(jìn)行了深入分析，同時(shí)對2024年銷售工作提出要求，需要積極響應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，以創(chuàng)造利潤為導(dǎo)向，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的跟蹤、管控、催收。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，順應(yīng)市場，創(chuàng)新思維滿足客戶精細(xì)化需求，為銷售業(yè)務(wù)提升提供強(qiáng)有力保障，提升公司綜合競爭力，高質(zhì)量完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。

趙總對公司采購、零售診療、安全工作進(jìn)行總結(jié)，2023年度公司嚴(yán)格控制采購成本，基本完成各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司的正常運(yùn)營。同時(shí)全年狠抓安全工作，將安全生產(chǎn)落實(shí)在每個(gè)人心中，并實(shí)現(xiàn)全年無一例安全事故發(fā)生。2024年公司將以提升質(zhì)量和效益為導(dǎo)向，安全生產(chǎn)為根本，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

  任總對公司2023年財(cái)務(wù)、物流情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，在當(dāng)今市場環(huán)境下，財(cái)務(wù)運(yùn)營工作要為公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，在2024年的工作中，合規(guī)經(jīng)營成為公司發(fā)展的重點(diǎn)。物流中心承擔(dān)著藥品儲存、流通和周轉(zhuǎn)的重要職責(zé)，目前公司物流基礎(chǔ)設(shè)施和管理手段較落后，2024年將加大物流倉庫升級改造，推進(jìn)倉儲設(shè)施的現(xiàn)代化配置、優(yōu)化提升物流管理模式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物流中心，提升物流中心的綜合能力。

  本次會議總結(jié)了公司2023年工作的內(nèi)容，明確了2024年公司的目標(biāo)與步伐，讓我們在找準(zhǔn)目標(biāo)的同時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，攜手并進(jìn)，在公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中劈波斬浪，奮勇前行。